Vorteile und Ergebnisse von Supervision
Konkrete Ergebnisse von Supervision können sein:
- Allgemeine Verbesserung des Arbeitsklimas;
- Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter;
- Stärkung der beruflichen Identität der Mitarbeiter;
- Erhöhte Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen;
- Verringerung des Krankenstands;
- Verbesserung von Konfliktlösungen;
- Verringerung der Fluktuation unter den Mitarbeitern;
- Optimierung der Arbeitsabläufe.
Eine geplante Supervision und der beginnende Supervisionsprozess können – zumindest zu Anfang – Angst und Widerstände auslösen. Deshalb ist es wichtig, bei der Planung von Supervision mögliche Ängste zu berücksichtigen, ernst zu nehmen und durch entsprechende Motivation der Beteiligten zu minimieren.